Исследование NASA по оценке стоимости и планированию проектов |
|
|
|
Автор: Evgeny Tyrtyshny/Тыртышный Евгений
|
02.12.2009 12:04 |
Для тех, кто серьезно думает о проектном менеджменте как о карьере, и заинтересован не только в начальном уровне сертификации, д-р Поль Джиамалво предлагает обратить внимание на невероятно откровенную и непредвзятую часть исследования NASA, которое проливает свет на множество тех же самых проблем с которыми сталкиваются крупные корпорации и правительственные организации, http://www.scribd.com/doc/14857058/NASAs-Joint-CostSchedule-Paradox-A-History-of-Denial-Final-41609Вместо фокусирования ваших усилий на получении сертификации, если вы действительно желаете помочь вашей организации получать лучшие проекты, пролистните страницы 95-96, и подумайте, как осуществить изменения, рекомендованные в этом невероятном исследовании. Особое внимание обратите на рекомендации, выделенные в #8. Dr. Paul D. GiammalvoCDT, PMP, CCE, MScPMCenter of Excellence, Jakarta
Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript
|
Обновлено 15.12.2009 10:13 |