Казахстанско-японский центр развития человеческих ресурсов

приглашает на семинар, с отбором на грантовую программу

«Управление производством и качеством. Кайдзен»

11-13 апреля 2016 г., г. Алматы

Ведущий:

Хаджиме Сузуки, Эксперт Японского Агентства Международного Сотрудничества (JICA), инженер-консультант, советник Японского центра производительности, эксперт Азиатской организации производительности

Целевая аудитория:

Руководители предприятий, менеджеры и специалисты отделов качества, сотрудники компаний, вовлеченные в деятельность по улучшению.

Философию Кайдзен можно применять в любой сфере (не только в производстве). Поэтому мы приглашаем всех, кто желает начать или продолжить улучшения.

Продолжительность: 15 часов

Язык семинара: русский (через переводчика)

Время: 11 и 13 апреля – 10.00 – 17.30, 12 апреля – 14.00 – 19.30.

Стоимость участия в семинаре: 76200 тн. (с НДС). В стоимость входят материалы, кофе-брейки.

По окончании выдается сертификат на английском языке Казахстанско-японского центра.

Среди участников семинара проводится отбор на «Практический бизнес тренинг» в г. Осака, Япония: 1-2 человека будут отобраны посредством анкеты и собеседования (при необходимости).

«Практический бизнес тренинг» – программа Японского Агентства Международного Сотрудничества (JICA) для участников семинаров и тренингов Японского Центра.  В ходе программы участники прослушивают лекции и презентации от директоров и менеджеров японских компаний, посещают предприятия малого и среднего бизнеса г. Осака и прилежащих районов.

Период проведения тренинга: осень 2016 г. Язык: русский.

Расходы на проживание, питание, обучение, проезд внутри города пребывания и суточные покрываются за счет средств JICA. Участник программы оплачивает только авиабилет в обе стороны.

Программа семинара

(Внимание! В окончательный вариант программы могут быть внесены изменения в течение семинара, которые будут зависеть от аудитории)

1 день

Введение в семинар. О ведущем и его опыте;

Управление производством (обзорно). Выбор предпочтительных тем для изучения;

Кейс стадии (примеры);

Контроль качества, контроль проектирования;

Контроль расходов.

Лекция, обсуждение, вопросы и ответы

2 день

Контроль запасов (материалы, незавершенное производство, продукция);

Контроль производственного процесса (планирование, составление графика) и контроль поставок;

Контроль человеческих ресурсов;

Управление оборудованием;

Анализ процесса и работы.

Работа в группах. Обсуждение. Подготовка презентаций.

3 день

Практические 5 S, примеры;

Практический подход к эффективному нахождению проблем и эффективному решению проблем;

Прогрессивная система производства.

Заключение.

Лекция, обсуждение, вопросы и ответы. Презентации групп.

Ведущий семинара:

Хаджиме Сузуки

Эксперт Японского Агентства Международного Сотрудничества (JICA), инженер-консультант, советник Японского центра производительности, эксперт Азиатской организации производительности.

В качестве эксперта JICA работает с 1984 г.

Эксперт в проекте развития производительности в Сингапуре, Филиппинах, Таиланде, Коста-Рике;

в проекте по текстилю в Шри-Ланке; в проекте Центра технологий, Мексика; в других проектах в Узбекистане, Въетнаме и др. странах.

Другой опыт включает:

Консультационные услуги по техническим вопросам Национальной стальной компании Венесуэлы, услуги консультанта по техническим вопросам Национальной стальной компании Пакистана, услуги консультанта в Венгрии, Китае, Гонконге, Индонезии, Бангладеш, Иране, Малайзии, Таиланде.

Инженер по организации производства в ведущих японских компаниях, дипломированный инженер в области повышения производительности в Японии.

Г-н Сузуки разработал свои «Know how & know way» («ноу-хау и ноу-вей») в области управления производством, которое получило название «Руководство по эффективному применению производственного менеджмента». Эта книга стала своего рода продолжением знаменитой «Кайдзен: ключ к успеху японских компаний» Масааки Имаи, которого считают гуру Кайдзен. Хаджиме Сузуки делится своими методами и разработками с участниками семинаров по всему миру.

Наиболее ярким примером работы в Казахстане является СК «Стройкласс», где благодаря старту Кайдзен деятельности г-ном Сузуки и по сей день внедряются улучшения. Вклад в улучшение деятельности г-н Сузуки сделал и в компании «Аксай-нан», «Беккер и Ко», «Корпорация Сайман» и др.

В 2015-2016 гг. эксперт работает в консалтинговых проектах по «Внедрению Кайдзен» в казахстанских предприятиях.

Регистрация и справки по тел. и e-mail:

8 (727) 377 13 45, HYPERLINK "mailto: Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript "bcd@kjc.kz, Эрика Алимбекова

Для регистрации просим сообщить Ваши ФИО, компанию, должность и контактные данные.