|
№
|
Наименование тренинга
|
Приложения
|
|
1.
|
Курс Вводного тренинга по управлению проектами (программа приложена)
|
(программа приложена)
|
|
2.
|
Курс Базового тренинга по управлению проектами (программа приложена)
|
(программа приложена)
|
|
3.
|
Тематические тренинги по управлению проектами (пример по рискам приложен)
|
(пример по рискам приложен)
|
|
4.
|
Дорожные карты управления проектами как инновационный инструмент стратегического управления
|
(см. статью - http://www.kpma.kz/media/publication/2-5.pdf )
|
|
5.
|
Ценность управления проектами
|
|
|
6.
|
Международные стандарты управления проектами Института управления проектами PMI
|
|
|
7.
|
Требования Международной ассоциации управления проектами IPMA
|
|
|
8.
|
Управление проектами методом Критической цепи
|
|
|
9.
|
Методология управления проектами P2M (Япония)
|
|
|
10.
|
Контрактинг ФИДИК
|
|
|
11.
|
Виртуальный Офис управления проектами: Вопросы методологии и Плана действий
|
|
|
12.
|
Офис управления проектами (ОУП) – философия успешного бизнеса
|
|
|
13.
|
Реабилитация проблемных проектов
|
|
|
14.
|
Спасение провальных проектов
|
|
|
15.
|
Метрики эффективного управления проектами
|
|
|
16.
|
Программа мотивации персонала команды проекта
|
|
|
17.
|
Оценка и повышение технологической зрелости управления проектами
|
|
|
18.
|
Управление проектами и программами как новая экономическая инфраструктура Стратегии Республики Казахстан по вхождению в 50 наиболее конкурентоспособных стран мира
|
|
|
19.
|
Управление портфелями, программами и проектами - стратегический инструмент
социально-предпринимательских корпораций (СПК)
|
|
|
20.
|
Шаблоны управления проектами
|
|
|
21.
|
Мастер-классы по управлению проектами
|
|
|
22.
|
Теория ограничений: Алгоритмы мыслительных процессов непрерывного совершенствования организации
|
|
